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金秋十月下扬州

2012-10-24 1542
  • 2012年10月17日、18日,因扬州地区新老项目交替,人员大幅调整,为了解各项目的进展与人员的配备要求,以及新老员工的工作状况,人力资源部组织了一次基层走访工作。 本次走访了扬州分公司及所属的扬州“运河人家”、“金港二期”和仪征“沙河小区”、“红旗花苑”、“五一花苑”五个项目部。在走访中我们了解到“红旗花苑”、“五一花苑”项目工程已近尾声,“沙河人家”、“金港二期”开工在即,“运河人家”在做开工前期准备。 目前已进入“四季度”,各项目部人员都在为年前的施工任务而忙碌,各项工作紧锣密鼓的进行。鉴于新老项目的交替,人员也在相应的调整,扬州分公司领导根据新项目的要求,结合各类人员的能力特点与个人的意愿,对人员进行了合理的调配。现“红旗花苑”、“五一花苑”项目部相对富余的人员都已调整到“沙河小区”、“金港二期”、“运河人家”及江阴地区的项目部,大家都对即将开始的工作充满期待,信心满怀。 针对目前在建和即将开工的项目,以及“四季度”公司将要开工的项目,公司现有的人员已满足不了实际的需求,还需要加大各类施工管理人员的对外招聘,对此我们都一一做了记录,明确了近期招聘工作的重点。 公司一直关注人才梯队的建设,本次走访中我们一方面与管理人员进行交流,另一方面还重点与8月份参与项目经理助理选拔人员及2012届的毕业生进行了交流。我们就公司目前的规模与发展状态对年轻人进行了宣传,鼓励大家努力学习,积极工作,同时要求他们做到: (1)勤学善问。只有通过主动学习,才能掌握到岗位工作的核心内容; (2)善于规划。只有将自身发展规划融入企业的发展需求中,才能快速成长,也才具有现实意义; (3)竞争意识。企业已建立人才选拔机制,大家要沉下心来,不放松学习,早担重任,勇争上游,才能在公司的层层选拔中脱颖而出,崭露头角。 最后,人力资源部与项目管理者共同探讨了有关项目管理人员的培养模式,倾听了一线管理者在人才管理培训方面的直接经验,双方就人才的培养与任用进行了深入的探讨。 烟花三月,“五一花苑”还是一片荒凉地,如今早已高楼拔起 金秋十月,运河人家正在平整场地,又一片繁华将从这里崛起 金陵建工人正奋战在各条战线,我们的企业正阔步前行……